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聯想的多元化生態王國當初是如何熬過市場推廣的

2016-10-14 1708人閱讀,共0個回復

 

10月13日,在中國(四川)電子商務發展峰會上,聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志發表了演講,他先是回顧了聯想二十多年的發展歷程,以及如何走上多元化發展道路。他認為現在的企業不僅要在業務和管理層面運用好互聯網,還應該通過互聯網建立自己的生態系統。

 

以下為柳傳志演講實錄,經《天下網商》整理,再由學推廣網小編節選成文《聯想的多元化生態王國當初是如何熬過市場推廣的》。

 

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我的第一個論點是,企業是要跑長跑的,要能夠保證活地長,活地好,而不是曇花一現。從發展階段來分,企業分初創型、發展中和規模化;從行業看有傳統型、非傳統型的;從企業領導人的性格特點上來說也各有不同。

 

因此不能說所有的企業都處于跑長跑的階段,比如聯想初創時,就是把雞蛋放在一個籃子里,拼死一搏,到了一定規模后,才逐漸把長跑作為自己的發展訴求。

 

第二點我想說,我以前參加各種論壇,連續幾年的主題都是“怎么應對不確定性”。因為當前企業發展確實不確定性太大,政經環境的不確定性,比如說貨幣政策、股市狀況,匯率狀況等等,這些都會對企業有影響,很多都很難預測甚至不可預測。國際環境不確定性也非常大,當企業發展到一定規模時,感覺和世界是聯系在一起的。當你感到匯率在不斷變化時,立刻就會感到壓力。

 

因此,一個企業如何去應對不確定性,去擁抱變化,把這些不確定性和風險、挑戰變成機遇,我想從創業企業家到有一定規模的企業家,都必須認真思考這個問題。

 

走上多元化發展道路

 

2000年時,聯想集團固然是中國第一,但是我們資金的積累非常少,要想用微薄的資金能力去攻克核心技術,領跑全球,當時我覺得是不可能的。所以,要讓企業活得長,我還是想走企業多元化的道路。

 

我決心干脆就做非相關多元化,于是就把聯想分成了兩個,一個是專做自有品牌,由楊元慶領導,我就開始嘗試新業務。

 

新業務是投資性的,就是VC。為什么做風險投資?因為我自己覺得我們是一家科技企業,從小到大的過程中有哪些艱難,需要什么樣的幫助,我們都了解。再加上聯想上市后手里有一些錢,于是拿3500萬美元辦了一個風投公司。

 

2003年又創辦了弘毅投資,現在這兩家公司加起來大概有1200億左右人民幣的資金。聯想是其中15%資金的持有者。這些基金給聯想的現金方面提供了強有力的支持。同時通過投資的過程,進入了很多行業,因此對怎么辦好企業,對哪一種類型的企業應該做什么,有了一個前線的認識。

 

在08年前后,我們用這些錢準備進行戰略性投資,在中國選擇幾個受環境影響小、相對穩定的領域開展業務。我們連續做到2015年聯想控股就上市了。在這里面我們叫做“雙輪驅動”,一個輪子是財務投資,當財務投資里面發現了適合我們做的行業領域,我們就把它改為戰略性投資:聯想用更多的錢把這個企業買下來就不再賣了,而是把它發展大。

 

這是聯想現在走的路,目前看來方向是對的,這種做法很大的好處是,可以使聯想集團敢于去拼搏,我們作為股東敢于大力支持。今天來看,雖然我們進入到消費領域、服務領域等更多領域,但是我們可以用這些資金、能力去支持我們在高科技領域更大的一搏。

 

聯想目前正在關注哪些問題

 

第一、在傳統行業里面怎么樣利用好互聯網。有兩個方面,一個是業務層面上互聯網能起的作用非常明顯,比如說像供應鏈,品牌營銷方面;但是在管理層面可以進行調整,企業文化可以進行調整,比如現在,有的企業開始實行層級合伙人的管理體制,我覺得這是有了互聯網之后才能做到的。

 

第二、關于業務生態系統的建立,有了互聯網之后,可以把不太相關的業務聯系在一起,形成一個互聯支持的生態。對于聯想來說,由于我們有投資業務,投資了幾百家公司,這些公司即使是退出之后我們依然和它們保持很好的聯系,怎么能夠形成一個矩陣,一個有利的生態系統,也是互聯網對我們的啟發。

 

聯想這樣的公司一定要注意一個問題,就是把握未來科技發展的趨勢。中國或者世界的前兩千年,科技對人類的影響力幾乎是平的,而到了1800年發明了蒸汽機和電之后,曲線開始發生變化,而70年代末有了PC機,信息化開始之后,整個曲線以拋物線的形式往上走。今天的互聯網到了移動互聯網之后,就是物聯網和人工智能、生物工程聯系到一起的時候,人的腦電波可以直接控制機器人,這對軍事和生產上的影響是無法言說的。

 

因此像我們這樣的企業如何布局也是問題,聯想就是專門設立了一個天使投資基金,拿了16個億專門去投這些高科技領域的企業,不僅有中國的,還有外國的。同時我們辦了一個“聯想之星”的培訓班,一年有12次免費的培訓,從中挑選最好的高科技企業進行培育。當認為是好苗子的時候,聯想的財務投資、戰略投資將不遺余力地跟上,把它做好,這是我們目前的戰略計劃。

 

總之,有了互聯網之后,會對我們傳統行業形成挑戰,也會給我們帶來更大的機遇。

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